ガロでプレミアムワイン担当の副社長を務めるロジャー・ナベディアン氏がインタビューに答えています（An Interview with Gallo's VP of Premium Wine）。かいつまんで内容を紹介します。

まず、ガロのポジショニングについて。ガロは先頭を切って分野を開拓してはいないかもしれないが、分野を確立するのに貢献しているとしています。例として、90年代のピノ・グリジオ、ここ10年くらいのレッド・ブレンドを挙げています。　

次にワイナリーの買収について。大きかった買収の一つとしてウィリアム・ヒルを挙げています。シャルドネの販売に効果的ではないかと考えての買収でしたが、プレミアム系のワイナリーの買収として、一つの転機になったようです。

また、ここ5年ではオリン・スウィフトとステージコーチ（畑）の買収を挙げています。オリン・スウィフトは創設者のデイブ・フィニーと協力関係を持つことによって、様々な刺激が得られたとのこと。

ステージコーチについては、これからどうなるのかという質問に対し、もちろん、ガロ傘下のワイナリーでブドウを使っていくが、外部への販売も続けるとのこと。ただ、現在90あるという売り先は多少絞られることになりそうです。2002年に買収したソノマのモンテ・ロッソについても未だに他社への販売を続けており、ステージコーチも同じようになるとの見方を示しました。